« Comment motiver son équipe durablement », Stéphanie Cocozza Performance Immobilier

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By Stéphanie Cocozza

Avoir des négociateurs motivés qui génèrent du chiffre d’affaires, c’est le rêve de tout responsable d’agence. La réalité est parfois bien plus cruelle. Le turn-over, l’aspect relationnel, les enjeux financiers, les creux de la vague, les petites histoires entre négociateurs, les coups de mou, les différents statuts, sont autant de points qui jalonnent votre quotidien. Vous désespérez de stabiliser votre équipe et d’améliorer la motivation de vos négociateurs.

Quel manager ne s’est pas cassé le nez dessus ? Proposer une rémunération élevée, un outil de travail et définir un objectif mensuel ne suffit plus pour garder le moral des troupes au beau fixe et faire envoler vos chiffres d’affaires respectifs. Voici 4 leviers à mettre en place pour motiver vos troupes de façon durable.

Telle une équipe de champions, tous unis pour gagner

Prenez une équipe professionnelle de sport collectif, n’importe laquelle, foot, hand-ball, basket-ball. Même si elle cumule des tops champions à tous les postes clés, il est peu probable qu’elle remporte la Coupe du monde, si elle n’est pas unie. L’union fait la force. Et c’est bien de cela dont il est question, travailler en agence, c’est travailler en équipe. Contribuer au CA de chacun au lieu de le Lire l’article complet

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